– one wlasnie przejma rynek od tych bardziej rozrzutnych bankach. Z drugiej strony nawet prawdziwy wlasciciel majac straty nie ograniczyl by bonusow do zera bo stracil by dobrych pracownikow – strata banku jest strata netto – nie jest tak ze wszyscy tracili – jedni traderzy tracili, inni zarabiali – w prawdzie rynek pracy teraz taki sobie ale star trader z dobrym tracking record zawsze znajdzie prace u konkurencji, pozatym w bankach jest jednak tysiace ludzi ktorzy dostaja bonusy rzedu 50%-100% pensji i w pewnym sensie sa one skladnikiem wynagrodzenia – tzn. base salary nie jest taka wysoka i nie wyplacenie wogole bonusa moze sprawic ze samo base salary nie bedzie na tyle konkurencyjne zeby powstrzymac ich od odejscia do konkurencji nie koniecznie z sektora bankowego. Zreszta jak podzielic te 18.4 miliarda przez liczbe pracownikow na wallstreet to wcale nie robi sie tak duzo. Pozatym jezeli „The comptroller’s estimate, a closely watched guidepost of the annual December-January bonus season, is based largely on personal income tax collections. It excludes stock option awards that could push the figures even higher.” To oznacza ze mogli policzyc wyplaty z kilku poprzednich lat – wiekszosc duzych bonusow nie jest placona w gotowce tylko jako opcje na akcje albo inna forma odroczonej platnosci – opcje zostaja przydziele w przeciagu kilku lat – nie wiem dokladnie jak to dziala ale wydaje mi sie ze sie zglasza do opodatkowania w momencie otrzymania tych opcji lub ich realizacji – wiec wplywy z deklaracji podatkowych mogly uwzgledniac zeszłoroczne i wcześniejsze bonusy – ale zaznaczam ze tu sie moge mylic.